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jeudi 28 avril 2011

A quoi sert LinkedIn

On me demande souvent a quoi servent les réseaux sociaux, et notamment LinkedIn, à part poster son CV. Et je ne sais pas toujours quoi répondre.
Mais, là, j'ai enfin la réponse: grâce a LinkedIn, je peux savoir quels sont les prénoms les plus courants des chefs d'entreprise.
Fabuleux, non?
Après ça, si vous ne vous inscrivez pas sur LinkedIn, c'est à désespérer!
Au fait, quels sont ces prénoms?
J'sais pas, j'ai oublié...

mardi 26 avril 2011

Internet, état des lieux, par Akamai

Akamai, grosse boîte de cloud, publie son état des lieux d'internet et c'est chaque fois l'occasion de se remettre quelques chiffres et infos en tête.
Résumé:
  • Taegu (Corée du Sud), ville la plus rapide du monde  avec une vitesse de connexion moyenne de 18,4 Mb/s;

  • Constanta (Roumanie), ville la plus rapide d’Europe;

  • 10% des attaques de trafic viennent de Russie;

  • L’internet mobile de plus en plus présent : dans la liste Akamai, 53 fournisseurs ont vu les volumes de téléchargement mobile doubler (ou plus) en 2010;

  • 556 millions d’adresses IP uniques recensées par Akamai (qui revendique 30% du trafic mondial) dans 234 pays ou régions;

  • Top 10 des pays/régions les plus branchées en Europe:  Ile de Man (n°1,  96% de gens connectés), Monaco (n°2), Roumanie (n°4), Suisse (n°5),  Bulgarie (n°6), République Tchèque (n°7), Pays-Bas (n°8), Belgique (n°9) et Guernesey (n°10).
source générale et source 4e trimestre 2010

lundi 25 avril 2011

La faillite de l'entreprise et le salut du collaboratif

[chronique que je publie également sur le site des Echos: http://lecercle.lesechos.fr/entreprises-marches/management/221134702/faillite-lentreprise-et-salut-collaboratif]
Pour les cadres et les managers, l'entreprise n'est plus un lieu d'épanouissement humain. Le mythe a vécu. Entre les séniors désabusés et les juniors mercenaires, comment redonner du sens à la vie au travail? Une solution existe avec les outils collaboratifs des technologies de l'information, à condition que ce soit le groupe qui décide. Longtemps les cadres et les managers, contrairement aux ouvriers et employés, ont cru à une entreprise mythique, lieu idéal d’épanouissement humain et d’accomplissement citoyen. Depuis la fin du 19e siècle, ce mythe a traversé toutes les formes de crise: boursière, sociale, économique, technologique, financière. A chaque catastrophe, il prenait un sérieux coup de griffe mais il repartait de plus belle, tel un Phénix du business renaissant des cendres de l’économie.

mardi 19 avril 2011

Penser c'est bien, agir c'est mieux ou de la difficulté à passer de la stratégie à l'éxécution

Le mot à la mode en management c'est : exécution. Non pas au sens extermination mais au sens mise en œuvre, bien entendu!  Pour les Américains, depuis toujours, un vrai manager s'appelle un "executive". Longtemps, la théorie du management d'entreprise s'est penchée sur la meilleure façon de prendre des décisions. La dernière en date est rigolote, j'ai entendu ça sur France-Info: on prend de meilleures décisions la vessie pleine car la zone du cerveau qui nous permet de contrôler notre envie de pisser est aussi celle qui dirige l'intelligence et la raison... Avant, on avait eu droit au cadrage positif made in USA: soyez optimistes, voyez les choses du bon côté, dans la vie tout s'arrange et pas forcément mal, etc. Et si vous êtes positif et souriant, là aussi vous prendrez de bonnes décisions. Bref, si vous voyez un(e) manager qui se tortille sur sa chaise avec un sourire coincé, c'est qu'il (elle) est en train d'appliquer les deux théories et qu'il(elle) va vous sortir une vraie bonne décision. Rzstez vigilants! Aujourd'hui, enfin, on passe aux choses sérieuses, on sort de l'incantation et on se penche sur l'action. Il serait temps. Comment faire en sorte que vos décisions stratégiques soient appliquées? Une étude Accenture / Sucess Factors (bon d'accord, c'est un vendeur de logiciels d'exécution de stratégie d'entreprise! ;-)  ) a pris le problème du bon côté - en gros comment motiver vos collaborateurs dans le monde nouveau de l'économie globale et numérique - et donne quelques conseils judicieux.
tableau: La Clairvoyance - René Magritte-

mardi 12 avril 2011

Chansons entre l'Ame et l'Epoux, un livre magnifique avec 40 gravures d'Olivier Delcourt illustrant Saint-Jean de la Croix

"Où t'es-tu caché aimé"...
Ainsi commence les Chansons entre l'Ame et l'Epoux du Cantique Spirituel écrit par Saint-Jean de la Croix (1542-1591)  en prison, un des plus beaux textes sur l'amour de Dieu vu comme un amour charnel.
Ce texte a inspiré l'artiste peintre graveur Olivier Delcourt qui a illustré chacune des 40 strophes d'une estampe monotype et ces 40 gravures sont aujourd'hui rassemblées dans un livre magnifique, vendu pour le prix dérisoire de 40 €.
Dépéchez-vous de vous le procurer, le tirage est limité.
Renseignements

IT veut dire maintenant Innovation TeamWork : bonne idée mais il y aencore du travail !

Nouvelle définition de IT , anciennement Information Technolology (technologie de l'information) proposée par searchcio.com : Innovation Teamwork (groupe de travail innovation)
Ce n'est pas idiot car cette définition symbolise bien la tendance: pros de l'informatique et pros des métiers, utilisateurs, on se met autour de la table, on utilise les méthodes agiles (scrum) et celles du Lean pour définir des besoins (éviter le syndrome du tracteur rouge... :) )et se comprendre et il en sort souvent des projets plus réalistes et mis en œuvre plus rapidement.
source image : De Chirico : Les Muses inquiétantes -  lire Tableaux utiles pour votre discours

mardi 5 avril 2011

La télé reste le média préféré

La télé reste le média préféré, selon la dernière enquête sur les usages et consommations des médias, State of the Media Democracy de Deloitte. On se demande bien pourquoi, vu le niveau moyen de ce qu'on y voit. Mais c'est comme ça. L'étude porte sur plusieurs pays (pourquoi ceux-là? je ne sais pas): Brésil, États-Unis, Canada, France, Allemagne, Japon et Grande-Bretagne.
Synthèse des résultats:

lundi 4 avril 2011

La tarte à la crème du e-management

La question est: une appétence pour l'utilisation des TIC (technologies de l'information et de la communication) fait-elle de vous un bon "e-manager". Jean-Michel Rolland, enseignant - chercheur et responsable du département « Human Management Business Innovation » à l’ISEN Toulon , aurait tendance à dire oui mais moi je ne suis pas d'accord! Par contre, il aimerait bien qu'on en parle un peu plus dans les écoles d'ingénieurs et là, je ne peux qu'agréer.