samedi 4 juin 2011

Vidéo : Lopsi 2, l'usurpation d'identité virtuelle est sanctionnée d'unan de prison


Une explication de l'avocat Alain Bensoussan, publiée par la chaîne MyDSI-Tv: la loi Lopsi 2 sanctionne désormais  l'usurpation d'identité d'un an de prison (nouvel article 323-7) et de  15 000 euros d'amende. La peine encourue met l'infraction au même niveau que l'atteinte à la vie privée.
Elle peut s'ajouter à toutes les infractions supplémentaires qui pourraient résulter de cette usurpation. La sécurité s'améliore ainsi que la protection de la vie privée!
Les utilisateurs de Facebook, Twitter, etc et de tous les sites de e-commerce sont concernés. La loi s'applique aussi bien aux individus qu'aux entreprises. Les DSI par exemple doivent gérer leurs annuaires LDAP et les ID password, désormais protégés par la loi, car toute usurpation est sanctionnable. La loi et le juridique seront-ils suffisants pour décourager les fraudeurs?

jeudi 2 juin 2011

keldeal.com invente la e-commission

Le business, c'est comme l'amour, un éternel recommencement. Les créateurs du site keldeal.com ont donc décidé de relancer le vieux truc : " Vous connaissez sûrement des gens qui..." mais à l'échelle du web et avec prime à la clé. Je trouve l'idée sympa et j'ai donc décidé de leur donner un petit coup de pouce. Bon, ce n'est pas du troc, ce n'est pas de l'échange, c'est plutôt : aidez-moi à trouver ce que je cherche et vous touchez une commission si ça marche. Un nouveau type de e-commerce en somme!

mercredi 1 juin 2011

Les employés d'abord, les clients ensuite : enfin, un vrai management collaboratif !

Vineet Nayar est PDG de HCL Technologies, grosse SSSI indienne qu’il a remise sur les rails de la croissance et des gains de part de marché en changeant totalement le mode de management. Non pas sous l’emprise d’une idéologie quelconque mais en observant les dysfonctionnements de l’organisation et en essayant à chaque fois de trouver une solution concrète qui implique un maximum de collaborateurs, à travers un travail collaboratif totalement réinventé.
C'est une vraie innovation dans le management et certains le comparent déjà à un nouveau Peter Drucker.
Il raconte tout cela dans un livre étonnant :
Les employés d'abord, les clients ensuite : Comment renverser les règles du management
Résumé de la méthode de changement