C'est bô, c'est blo, c'est blogDonc, je résume: tout ce qui était dispersé sur le web depuis 2004 sous lucfayard.blogs.com, lucfayard.info, infotechart.com et plein d'autres encore est désormais sous une seule bannière: http://infotekart.com. C'est beau, c'est blo, c'est blog. C'est toujours le même blog de journaliste indépendant, de plus en plus indépendant même, sur l'information, les technologies et l'art. Et pendant quelque temps encore, je ferai comme les vieux conteurs gâteux, je vous re-publierai quelques antiquités qui m'ont bien plu. Tant pis pour vous. Commentaires, suggestions, critiques, backlinks sont les bienvenus.
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par Luc Fayard, 10 juillet 2010
J’ai toujours trouvé que les livres de management contenaient davantage d’incantations magiques que de vraies réflexions humaines : « Soyez comme ceci! », « Faites comme cela! », etc. Parfois, ils relèvent même de ce que les psy appellent la double contrainte: « Soyez naturels! » Celui-ci , par Christophe Faurie, ne déroge pas à la règle: [...]
par Luc Fayard, 3 juillet 2010
Le cabinet d’études américain Gartner révise à la baisse ses prévisions sur les dépenses informatiques et télécom mondiales en 2010 (voir ses prévisions précédentes), essentiellement, dit-il, pour cause de renforcement du dollar par rapport à l’euro.
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Où et comment les DSi vont [...]
par Luc Fayard, 25 juin 2010
Ce schéma explique la politique Green IT de Bouygues Telecom (reproduit avec son autorisation) et je trouve qu’il résume bien ce que peut être une vison concrète et exhaustive du sujet.
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par Luc Fayard, 11 mai 2010
Dans le Pavillon des entreprises privées chinoises (rien que le titre est tout un programme!), j’ai accroché ma carte de visite dans l’arbre aux 1000 cartes pour que les entrepreneurs en question me contactent et que fleurissent nos échanges dans la nouvelle ère du libéralisme chinois. Je vous tiendrai au courant…
Et [...]
par Luc Fayard, 7 mai 2010
J’ai enfin retrouvé cette vidéo que je cherchais depuis un moment. Écoutez-bien et jusqu’au bout, ce prof est génial! C’est du lourd, c’est du sérieux! La chance, ça se fabrique, ça s’utilise, c’est un facteur comme un autre… Le prof s’appelle Philippe Gabilliet, prof ESCP. Merci au blog de [...]
par Luc Fayard, 28 avril 2010
C’est un mes dadas (comme dirait Dali évidement): illustrer mes propos avec des tableaux connus ou que j’aime. J’ai commencé ma « collection » en 2004 et je l’enrichis régulièrement. Donc je republie régulièrement cette chronique.J’ai gardé pour l’instant l’ensemble dans une vieille mise en page, en attendant de la moderniser.Mais le fond [...]
par Luc Fayard, 14 avril 2010
Andrew McAfee est Principal Research Scientist, au Center for Digital Business du MIT Sloan Scholl of Management et auteur de Enterprise 2.0 : New collaborative Tools for your Organization’s Toughest Challenges
Extraits de son interview dans McKinsey Quarterly 2010 Number 1
« Je pensais que des technologies comme Facebook, Wikipedia, FlickR ou [...]
par Luc Fayard, 13 avril 2010
Trouvée dans le dernier livre de Gérard-Dominique Carton Happy Manager : Le bonheur ? Pourquoi pas !Une stratégie du samouraï, que G.D. Carton applique au management mais qui pourrait s’appliquer à la vie, tout simplement.Elle est décrite dans le livre de Muyamoto Musashi, écrit en 1627: Traité des cinq roues : [...]
par Luc Fayard, 6 avril 2010
J’adore la concision anglo-saxonne; sur ce thème archi-lourd de la rentabilité des investissements en business intelligence, la dernière étude IBM Cognos sur le sujet fait on ne peut plus simple, en anglais dans le texte:
6 Ways to Strengthen the Case for BI Investment
1. ROI, ROI, ROI
2. Recycle, Reduce, Reuse [...]
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Mon dictionnaire impertinent
- Adéquation
Adéquation – Quand les résultats d’une entreprise sont mauvais, on dit qu’ils sont en adéquation avec le marché. Quand ils sont bons, personne ne sait pourquoi mais les analystes sont payés pour l’expliquer. Ce qui n’est jamais adéquat, en revanche, c’est le salaire qu’on vous propose pour le travail que vous fournissez. En politique, le bilan de l’action du gouvernement est toujours adéquat, c’est-à-dire conforme à des prévisions que tout le monde a oubliées. …autres mots…
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