Mullah Nasruddin
par Luc Fayard, 9 mars 2009
Mullah Nasruddin – Figure mythologique du Moyen-orient, une sorte de Candide de l’islam, très utilisée dans la communication high tech. Le procédé a de nombreux avantages : en Occident, l’individu en question est assez peu connu ; la référence à la philosophie soufiste sent tout de suite son parfum des Mille et une Nuits ; et, surtout, on peut raconter n’importe quoi en le mettant dans la bouche de Nasruddin, personne n’ira vérifier ! – Par exemple, cette histoire que les spécialistes de la communication pourront méditer à loisir : – Mullah est un maître conteur que tout le monde écoute. Au souk du mardi, la foule se rassemble devant lui et attend impatiemment sa parole. Il leur demande : " Savez-vous de quoi je vais vous parler ? ". " Non, dit la foule ". " Eh bien, si vous ne le savez pas, je n’ai pas envie de perdre mon temps avec vous, je m’en vais !" Le mardi suivant, la foule a compris le message et quand Mullah pose la question : " Savez-vous de quoi je vais vous parler ? ", tout le monde répond en choeur: " Oui ! ". " Dans ce cas, dit Mullah, ce n’est pas la peine d’en parler, je m’en vais ! ". Le mardi suivant, Mullah repose sa question et, là, après délibération dans la foule, un porte-parole lève la main et dit : " Maître, certains savent, d’autres ne savent pas ! " " Eh bien, dit Mullah, que ceux qui savent racontent à ceux qui ne savent pas ! " Et il s’en va… – Autre enseignement tiré de Nasruddin : lorsque vous ne savez pas comment différencier votre produit d’un concurrent, appelez-le Lune et l’autre Soleil et dites qu’il est plus utile. Si on vous demande pourquoi la Lune est plus utile que le Soleil, répondez simplement : " C’est quand il fait nuit qu’on a besoin de lumière ! ".…autres mots…
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Actionnaire
Actionnaire – En langage juridique une personne morale, c’est une organisation, une entreprise. Comme si une entreprise se préoccupait de la moralité!
Car le gros actionnaire est par définition une personne morale amorale, affectée d’un trouble oculaire spécifique: dans des comptes financiers, elle ne peut lire que la ligne du bas, celle du résultat ; cette ligne s’appelle en anglais bottom line, littéralement la ligne du derrière ; expression qu’on aurait envie de traduire – mais ce ne serait pas correct – par: » Des profits ? mon cul ! « .
Parce que les bénéfices, dès qu’on vend l’entreprise, ils ne sont plus pour vous, mais pour le propriétaire. Le collaborateur, lui, ne peut que pleurer ses stocks-options qui ne valent plus un radis, depuis que la bourse en a décidé ainsi.
Le nouveau slogan des fusions-acquisitions-restructurations (fusacs en abrégé), c’est : » Tout pour un (l’actionnaire) ; rien pour tous (les salariés) « .
Le vrai actionnaire, celui qui dirige les fusacs du monde entier à partir des fonds de pension anglo-saxons, n’est donc pas une personne physique, c’est une entité abstraite dont la seule représentation connue à ce jour semble être une machine à calculer qui ne compte que dans un sens : celui du plus. Quand il vend, c’est forcément au plus offrant, à qui il vante la qualité de ses personnels et de son encadrement.
Voici donc le nouvel axiome de l’économie financière : plus les cadres et les managers sont mis en avant, plus le chèque risque d’être gros… mais pas pour eux.
Ainsi, quand ils ont changé de propriétaire sans avoir pu donner leur avis ni toucher un kopek, les cadres et ces employés s’adonnent avec persévérance aux 35 heures. …autres mots…
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