C'est bô, c'est blo, c'est blog
Donc, je résume: tout ce qui était dispersé sur le web depuis 2004 sous lucfayard.blogs.com, lucfayard.info, infotechart.com et plein d'autres encore est désormais sous une seule bannière: http://infotekart.com. C'est beau, c'est blo, c'est blog. C'est toujours le même blog de journaliste indépendant, de plus en plus indépendant même, sur l'information, les technologies et l'art. Et pendant quelque temps encore, je ferai comme les vieux conteurs gâteux, je vous re-publierai quelques antiquités qui m'ont bien plu. Tant pis pour vous. Commentaires, suggestions, critiques, backlinks sont les bienvenus.

Archives

Rubriques

Le roi des cons au pays des emmerdeurs

Lis moi avec webReader

C’est ainsi que, me prenant l’autre jour à témoin, un jeune ami a taillé un costard à un individu qui apparemment ne lui plaisait pas (histoire de boulot, je précise….)
Habillé pour l’hiver le sbire…
On dirait du Audiard!
Je me suis dit: quand même, il exagère!
Alors je l’ai questionné [...]

Rencontre Nationale des Directeurs de l’Innovation

Lis moi avec webReader

J’ai participé avec un grand plaisir à l’édition 2009, donc je vous donne le texte officiel de l’édition 2010:
Le thème de la 3ème Rencontre Nationale des Directeurs de l’Innovation est centré cette année sur l’objectif fondamental de toute innovation qui est l’art de concevoir le futur.
=> Le défi de [...]

La stratégie du samouraï

Lis moi avec webReader

Trouvée dans le dernier livre de Gérard-Dominique Carton Happy Manager : Le bonheur ? Pourquoi pas !Une stratégie du samouraï, que G.D. Carton applique au management mais qui pourrait s’appliquer à la vie, tout simplement.Elle est décrite dans le livre de Muyamoto Musashi, écrit en 1627: Traité des cinq roues : [...]

Investir en business intelligence

Lis moi avec webReader

J’adore la concision anglo-saxonne; sur ce thème archi-lourd de la rentabilité des investissements en business intelligence, la dernière étude IBM Cognos sur le sujet fait on ne peut plus simple, en anglais dans le texte:
6 Ways to Strengthen the Case for BI Investment
1. ROI, ROI, ROI
2. Recycle, Reduce, Reuse [...]

Dix conseils pour survivre au travail (again)

Lis moi avec webReader

Je ressors des archives une vieille chronique toujours d’actu!
On est bien d’accord, il y a quelque chose de pourri dans le royaume de l’entreprise. Plus la peine de se casser le tronc au boulot. Les financiers ont pris le pouvoir, le management se résume pour le patron et le DRH à [...]

L'entreprise et le réseau social: drôle de rencontre

Lis moi avec webReader

Drôle de rencontre que celle de l’entreprise, organisation hiérarchique et réglementée et du réseau social,  pieuvre tentaculaire de l’expression personnelle.
Un livre fait le point sur tout ça, de manière rigoureuse et documentée:
Facebook, Twitter et les autres… Intégrer les réseaux sociaux dans une stratégie d’entreprise, par Christine Balagué et [...]

Le réseau social envahit l'entreprise

Lis moi avec webReader

Etude Burson-Marsterller Fortune Global 100 social media study: les grandes entreprises utilisent un réseau social, Twitter ou Facebook, une chaîne YouTube, ou un blog [...]

Bonne année 2010 ! 3 voeux pour l'entreprise, les technologies et l'innovation

Lis moi avec webReader

3 voeux pour 2010 sur : entreprise, technos, innovation
envoyé par lfone. – Regardez plus de vidéos de science.
Tous mes voeux en images avec un message plus personnel pour qu’évoluent de manière convergente, plus humaine et plus collective, l’entreprise, les technologies et l’innovation

Lisez aussi

Rencontre Nationale des Directeurs de l’Innovation (0)
Innovation et [...]

Mintzberg (Henry)

Lis moi avec webReader

Hier, les managers ne faisaient que manager l’entreprise, les leaders la dirigeaient ; aujourd’hui, les leaders ne font que la diriger, les héros la sauvent ; demain les héros ne feront que la sauver et les dieux en seront les rédempteurs.(prof à McGill University et Insead)

Lisez aussi

Rigueur et Pertinence : [...]

Devenir un manager humain et intelligent, un beau rêve

Lis moi avec webReader

On sait depuis longtemps que prendre des décisions n’est pas une affaire rationnelle. Les managers sont plutôt des gens bizarres, paranoïaques et égotiques qui décident plus ou moins bien, en fonction de critères arbitraires et personnels. Et parfois, miracle, ils tombent juste. Pour leur donner un peu plus de méthode et [...]