par Luc Fayard, 26 octobre 2011
Une informatique de demain au service de l’homme et développant l’interaction avec son environnement. Voici une synthèse du forum USI 2011, session Prochainement. Points de vue prospectifs dans ces vidéos webtv , interviews de quelques conférenciers et gourous du forum USI 2011, interrogés par le journaliste indépendant Luc Fayard. Avec, par ordre [...]
par Luc Fayard, 23 août 2011
USI 2011, session « Autrement »
-Simon Sinek, auteur du livre culte de management « The Golden Circle », s’interroge sur le « why » de nos entreprises; -Nicolas Kachaner (Boston Consulting Group) explore les nouveaux business models; -Jez Humble (ThoughtWorks) explique le déploiement logiciel en continu; -John Allspaw, architecte et cofondateur etsy.com, milite pour des systèmes d’information résilients; – Ray [...]
par Luc Fayard, 22 février 2011
Leo Apotheker (CEO de HP): les nouveaux défis du numérique
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Je ressors de mes archives une petite perle: une interview vidéo exclusive de Leo Apotheker, quelques jours avant qu’il ne soit nommé CEO de HP. Rencontré à l’occasion du forum USI 2010, un évènement Octo [...]
par Luc Fayard, 10 janvier 2011
Bernard Stiegler (philosophe): un monde où tout est jetable
envoyé par lfone. – Regardez plus de vidéos de science.
Philosophe, directeur de l’Institut de recherche et d’innovation du Centre Pompidou, Bernard Stiegler stigmatise les méfaits d’un monde numérique, d’une société où tout est jetable, les aliments, les objets de consommation, les technologies et [...]
par Luc Fayard, 6 janvier 2011
Elisabeth Laville: le double jeu informatique et durable
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Consultante en développement durable, Elisabeth Laville voudrait que la société change ses comportements d’usages des technologies car vendre et consommer toujours plus n’améliore pas l’environnement même si les produits sont individuellement plus écologiques. Je l’interviewe dans cette vidéo au [...]
par Luc Fayard, 5 janvier 2011
Yves Morieux (BCG): l’IT est une force de coopération
envoyé par lfone. – Vidéos des dernières découvertes scientifiques.
Directeur associé sénior du Boston Consulting Groupe, Yves Morieux voit l’informatique et l‘IT comme la force essentielle de la coopération dans une organisation et pour le management. A condition de changer d’abord le contexte et non les mentalités. [...]
par Luc Fayard, 24 décembre 2010
Olivier Hascoat (ex DG MySpace) : innovation et management
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Ancien co-fondateur et DG de MySpace France, aujourd’hui consultant, le serial entrepreneur Olivier Hascoat livre sa vision iconoclaste du manager innovant: d’abord un bon exécutant ! Dans cette vidéo, je l’interviewe à USI 2010, un [...]
par Luc Fayard, 22 décembre 2010
Yves Caseau (Bouygues Telecom): une vision de transformation
envoyé par lfone. – Les derniers test hi-tech en vidéo.
Comment faire évoluer une entreprise vers la recherche de l’innovation, comment la transformer en s’appuyant sur le système d’information? Dans cette vidéo, j’interviewe Yves Caseau, Directeur général adjoint de Bouygues Telecom, à l’occasion de l’USI [...]
par Luc Fayard, 2 décembre 2010
Chris Anderson (Wired): The Black Wire and the White Wire
envoyé par lfone. – Vidéos des dernières découvertes scientifiques.
Mon interview de Chris Anderson, le mythique rédacteur en chef de Wired, à l’USI 2010, forum organisé par Octo Technolgy. Après ses livres The Long Tail et Free Economy, Chris Anderson va publier un livre [...]
par Luc Fayard, 4 novembre 2010
Beau colloque! C’est le vendredi 19 novembre , de 9h à 16h,; il a failli se tenir à la fameuse Bourse du Travail, à Bobigny (œuvre de l’architecte Oscar Niemeyer), j’aurais bien aimé.
Mais non! Ce sera finalement tout bêtement à l’Hôtel du Département, Salon d’honneur de la Préfecture, Esplanade Jean-Moulin, 93000 Bobigny.
C’est gratuit, le [...]
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Acteurs High-Tech et Penseurs du numérique
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AAA
AAA – La règle 3 A (Actionnaire-Actionnaire-Actionnaire) dirige désormais la stratégie des entreprises cotées en bourse qui, d’ailleurs, ne l’ont plus tellement, la cote, vu le yoyo des indices boursiers. Elle a remplacé la règle A2C (Actionnaire-Client-Collaborateur) qui sévissait dans les années préhistoriques, celles qui ont précédé l’e-krack, où chacun trouvait sa place dans une ambiance travailleuse, harmonieuse et détendue (bon, d’accord, c’était pas aussi idyllique !…). Il paraît qu’à l’époque, les dirigeants d’entreprises décidaient vraiment entre eux de leur stratégie, en se préoccupant d’abord des intérêts de l’entreprise et en essayant de faire adhérer leurs collaborateurs à ces projets. Incroyable, non ! Désormais, c’est beaucoup plus simple, l’actionnaire est l’objectif unique à satisfaire et ce but sera atteint grâce à un outil (le client) et une ressource (le collaborateur). Allez-y, prononcez-le : AAA ! Cela sonne comme le soupir de la mort d’un mythe : celui de l’entreprise, corps social créé par des hommes pour des hommes. On aurait dû se méfier quand ils ont remplacé la » gestion du personnel « , par la » direction des ressources humaines « .…autres mots…
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