par Luc Fayard, 24 décembre 2010
Olivier Hascoat (ex DG MySpace) : innovation et management
envoyé par lfone. – Vidéos des dernières découvertes scientifiques.
Ancien co-fondateur et DG de MySpace France, aujourd’hui consultant, le serial entrepreneur Olivier Hascoat livre sa vision iconoclaste du manager innovant: d’abord un bon exécutant ! Dans cette vidéo, je l’interviewe à USI 2010, un [...]
par Luc Fayard, 23 décembre 2010
Daniel Kaplan (Fing): l’informatique, le désordre et l’ouverture
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Daniel Kaplan, président de la FING (Fondation Internet Nouvelle Génération) livre sa vision de l’informatique du futur, ouverte et innovante, agile, en composants et de l’internet des objets. Dans cette vidéo, Je l’interviewe, avec Brainsonic, [...]
par Luc Fayard, 22 décembre 2010
Yves Caseau (Bouygues Telecom): une vision de transformation
envoyé par lfone. – Les derniers test hi-tech en vidéo.
Comment faire évoluer une entreprise vers la recherche de l’innovation, comment la transformer en s’appuyant sur le système d’information? Dans cette vidéo, j’interviewe Yves Caseau, Directeur général adjoint de Bouygues Telecom, à l’occasion de l’USI [...]
par Luc Fayard, 7 novembre 2010
Hier, j’aurais dit c’est foutu, la presse papier est morte, le web gratuit a tout emporté. Aujourd’hui, je redeviens optimiste. Pour 4 raisons : nouveaux citoyens, nouvelle information, nouveaux outils, nouveau modèle.
Il y a un chemin vertueux possible pour passer d’un groupe de presse papier traditionnel à un groupe d’information et de services multimédia. A [...]
par Luc Fayard, 21 octobre 2010
Pas la peine de vous casser les pieds à préparer un slideshow (oui, je sais, un diaporama) sur le sujet compliqué qu’on vous a demandé: ce slideshow existe sûrement (mais souvent en anglais) sur SlideShare, un site incroyable qui répertorie et affiche toutes les présentations accessibles sur n’importe quel sujet! Je devais ainsi préparer une [...]
par Luc Fayard, 14 septembre 2010
J’ai eu la chance de pouvoir interviewer une vingtaine de speakers à l’Université du Système d’information, organisée par Octo Technology en juillet 2010.Je les ai regroupées selon 5 thèmes ou caractéristiques pouvant s’appliquer au système d’information et je les publie au fur et à mesure sur quelques jours:- Innovant- Durable- Ouvert- Valeur- Geek et Boss:
Thème [...]
par Luc Fayard, 25 mai 2010
Comme il est gravé en 32 nanomètres, le marketing d’Intel a eu l’idée de lui donner également le chiffre (+)32(%) pour la minceur et les performances (je dis cela pour rire mais je ne serai pas étonné…)
Destiné aux PC portables ultra-minces, le Core 2010 devrait les alléger et les rendre plus autonomes (-15% de [...]
par Luc Fayard, 21 avril 2010
J’ai participé avec un grand plaisir à l’édition 2009, donc je vous donne le texte officiel de l’édition 2010:
Le thème de la 3ème Rencontre Nationale des Directeurs de l’Innovation est centré cette année sur l’objectif fondamental de toute innovation qui est l’art de concevoir le futur.
=> Le défi de la conception : construire [...]
par Luc Fayard, 3 avril 2010
Trois concepts/domaines réunis en une seule conférence, c’est une bonne idée, j’aime les approches transversales, et je soutiens toute démarche d’innovation dans le management, surtout en France où on en a bien besoin; donc je leur fais un peu de pub (je n’ai pas d’actions dans l’affaire! ). C’est le mercredi 14 [...]
par Luc Fayard, 4 janvier 2010
3 voeux pour 2010 sur : entreprise, technos, innovation
envoyé par lfone. – Regardez plus de vidéos de science.
Tous mes voeux en images avec un message plus personnel pour qu’évoluent de manière convergente, plus humaine et plus collective, l’entreprise, les technologies et [...]
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Acteurs High-Tech et Penseurs du numérique
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Actionnaire
Actionnaire – En langage juridique une personne morale, c’est une organisation, une entreprise. Comme si une entreprise se préoccupait de la moralité!
Car le gros actionnaire est par définition une personne morale amorale, affectée d’un trouble oculaire spécifique: dans des comptes financiers, elle ne peut lire que la ligne du bas, celle du résultat ; cette ligne s’appelle en anglais bottom line, littéralement la ligne du derrière ; expression qu’on aurait envie de traduire – mais ce ne serait pas correct – par: » Des profits ? mon cul ! « .
Parce que les bénéfices, dès qu’on vend l’entreprise, ils ne sont plus pour vous, mais pour le propriétaire. Le collaborateur, lui, ne peut que pleurer ses stocks-options qui ne valent plus un radis, depuis que la bourse en a décidé ainsi.
Le nouveau slogan des fusions-acquisitions-restructurations (fusacs en abrégé), c’est : » Tout pour un (l’actionnaire) ; rien pour tous (les salariés) « .
Le vrai actionnaire, celui qui dirige les fusacs du monde entier à partir des fonds de pension anglo-saxons, n’est donc pas une personne physique, c’est une entité abstraite dont la seule représentation connue à ce jour semble être une machine à calculer qui ne compte que dans un sens : celui du plus. Quand il vend, c’est forcément au plus offrant, à qui il vante la qualité de ses personnels et de son encadrement.
Voici donc le nouvel axiome de l’économie financière : plus les cadres et les managers sont mis en avant, plus le chèque risque d’être gros… mais pas pour eux.
Ainsi, quand ils ont changé de propriétaire sans avoir pu donner leur avis ni toucher un kopek, les cadres et ces employés s’adonnent avec persévérance aux 35 heures. …autres mots…
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