par Luc Fayard, 27 juillet 2011
Le PDG de la grosse SSII indienne HCL Technologies (80 000 personnes), Vineet Nayar, a publié un livre de management dont tout le monde parle: « Les employés d’abord, les clients ensuite ». Il y décrit comment il a renversé la pyramide de son entreprise et donné le pouvoir et l’autonomie à ses [...]
par Luc Fayard, 25 avril 2011
[chronique que je publie également sur le site des Echos: http://lecercle.lesechos.fr/entreprises-marches/management/221134702/faillite-lentreprise-et-salut-collaboratif]
Pour les cadres et les managers, l’entreprise n’est plus un lieu d’épanouissement humain. Le mythe a vécu. Entre les séniors désabusés et les juniors mercenaires, comment redonner du sens à la vie au travail? Une solution existe avec les outils collaboratifs [...]
par Luc Fayard, 4 avril 2011
La question est: une appétence pour l’utilisation des TIC (technologies de l’information et de la communication) fait-elle de vous un bon « e-manager ». Jean-Michel Rolland, enseignant – chercheur et responsable du département « Human Management Business Innovation » à l’ISEN Toulon , aurait tendance à dire oui mais moi je ne suis [...]
par Luc Fayard, 13 avril 2010
Trouvée dans le dernier livre de Gérard-Dominique Carton Happy Manager : Le bonheur ? Pourquoi pas !Une stratégie du samouraï, que G.D. Carton applique au management mais qui pourrait s’appliquer à la vie, tout simplement.Elle est décrite dans le livre de Muyamoto Musashi, écrit en 1627: Traité des cinq roues : [...]
par Mes citations préférées, 30 septembre 2009
Un bon gestionnaire gère à l’intérieur de contraintes, un bon manager fait sauter ces contraintes.
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par Luc Fayard, 24 mai 2008
Actionnaire – En langage juridique une personne morale, c’est une organisation, une entreprise. Comme si une entreprise se préoccupait de la moralité!
Car le gros actionnaire est par définition une personne morale amorale, affectée d’un trouble oculaire spécifique: dans des comptes financiers, elle ne peut lire que la ligne du bas, celle [...]
par Luc Fayard, 17 avril 2008
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Il faisait froid ce jour-là, sur le parvis de la Bnf, à Paris.D’où le manteau et le chapeau.Sinon, j’exprime quelques idées sur l’entreprise 2.0, si ça vous intéresse!Filmé par Brainsonic qui rachète Slideo pour faire du collaboratif multimedia B2B.
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par Luc Fayard, 4 avril 2007
A l’occasion d’un récent débat du Cercle 01-BFM, qui réunit de grands patrons français intéressés par les technologies d’information, Françoise Gri, PDG de Manpower et ex-pdg de IBM France a levé le voile sur les grandes opérations de consultations internes lancées par IBM depuis 4 ans et baptisées « Jam ».A l’origine, la [...]
par Luc Fayard, 26 janvier 2006
L’auteur Thomas Zweifel, pdg de Swiss Consulting Group, n’y va pas de main morte, si je puis dire, avec ce titre provocant : Communique ou meurs !, publié aux Editions du Tricorne.
L’homme est étonnant de sincérité apparente (je l’ai interviewé sur BFM, ça passe ce soir à 23 heures). Né à [...]
par Luc Fayard, 28 juin 2005
[Extrait d'un éditorial à paraître dans un prochain magazine]
Le magazine américain Fortune vient de consacrer une longue enquête au thème de la prise de décision.Comme c’est un média influent, qui donne le la sur les pratiques de management outre-Atlantique, j’ai voulu décortiquer cette enquête pour vous.Premier enseignement : un appel à [...]
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Performances
Performances – En sport : suspectes, parce que tout le monde se dope, sauf les commentateurs mais ils devraient. – En économie : pour une entreprise, qualifie exclusivement les résultats financiers, le reste (salariés, produits, valeur ajoutée..) tout le monde s’en fout. Pour un pays : exclusivement réservées aux zones à [...]
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