par Luc Fayard, 5 avril 2012
J’ai interviewé récemment pour MyDSI-TV Gavin Michael, Chief Technology Officer d’Accenture dans une interview webtv à paraître bientôt. Le CTO parle de la « Technology vision » que son groupe publie chaque année sur les technologies émergentes des SI (système d’information) et de l’IT (information technology). Ce document fait partie des données de base que tous les DSI [...]
par Luc Fayard, 2 avril 2012
En tête, tout un programme, ma chronique sur « L’homme qui réinvente le management »!
Sinon, dans le top 10, autant de vidéos que de textes, c’est marrant!
Voici le tableau détaillé de ce top 10
[...]
par Luc Fayard, 22 mars 2012
Mise à jour: republication de ce powerpoint de 2006 dont le lien s’était cassé à la suite de mes transferts d’un blog à l’autre. Les chiffres datent un eu mais les concepts restent valables. Texte de l’article de l’époque [...]
par Luc Fayard, 1 mars 2012
C’est le mot à la mode: consumérisation. On dit aussi BYOD (prononcez bi-ouaïe-oh-di) : Bring Your Own Device, apportez votre propre appareil (sous-entendu informatique). Toujours ce mélange d’anglais et de français dans le vocabulaire high-tech. Les linguistes grognent mais le fait est là. Le consumer donc , le client, l’utilisateur, le monsieur lambda du [...]
par Luc Fayard, 17 février 2012
Le sérial web-entrepreneur Rafi Haladjian livre sa vision de l’internet des objets: un monde banal et communiquant où l’information circule pour donner du sens à tout ce qui nous entoure. Rendre le monde intelligible! Telle est la vision de l’internet des objets de Rafi Haladjian, qui en est à sa 17e web entreprise (Francenet, Ozone, [...]
par Luc Fayard, 8 septembre 2011
Les apports des réseaux sociaux dans le management, les nouveautés du middleware, les enseignements de l’analyse de données issues du Cern… Autant de sujets techniques et bien d’autres approfondis dans les conférences de l’Université du Système d’Information édition 2011, dans sa session « Techniquement ». Les principaux conférenciers de cette session sont interviewés par le journaliste indépendant [...]
par Luc Fayard, 23 août 2011
USI 2011, session « Autrement »
-Simon Sinek, auteur du livre culte de management « The Golden Circle », s’interroge sur le « why » de nos entreprises; -Nicolas Kachaner (Boston Consulting Group) explore les nouveaux business models; -Jez Humble (ThoughtWorks) explique le déploiement logiciel en continu; -John Allspaw, architecte et cofondateur etsy.com, milite pour des systèmes d’information résilients; – Ray [...]
par Luc Fayard, 25 avril 2011
[chronique que je publie également sur le site des Echos: http://lecercle.lesechos.fr/entreprises-marches/management/221134702/faillite-lentreprise-et-salut-collaboratif]
Pour les cadres et les managers, l’entreprise n’est plus un lieu d’épanouissement humain. Le mythe a vécu. Entre les séniors désabusés et les juniors mercenaires, comment redonner du sens à la vie au travail? Une solution existe avec les outils collaboratifs des technologies de l’information, [...]
par Luc Fayard, 19 avril 2011
Le mot à la mode en management c’est : exécution. Non pas au sens extermination mais au sens mise en œuvre, bien entendu! Pour les Américains, depuis toujours, un vrai manager s’appelle un « executive ». Longtemps, la théorie du management d’entreprise s’est penchée sur la meilleure façon de prendre des décisions. La dernière en date est [...]
par Luc Fayard, 8 mars 2011
OK, sur cette cyber-attaque contre Bercy, le contenu de Paris Match, issu d’une fuite qui a un peu énervé tout le monde, est globalement dans les clous, ce qui relève du plus grand des hasards compte tenu de l’expertise supposée du journal sur le sujet.
Mais on entend et lit tellement de bêtises dans les [...]
|
Abonnez-vous à InfoTekArt Une newsletter à chaque publication d'article. Une par jour maximum. Pas de spam, que de l'info!
Acteurs High-Tech et Penseurs du numérique
-
Coopétition
Coopétition – Néologisme particulièrement tordu, donc d’origine anglo-saxonne. Désigne un business complexe qui pourrait se définir comme la coopération entre compétiteurs, ce qui est un comble. Définit en fait toute forme d’entente entre concurrents qui se fait sur le dos d’autres concurrents, exclus du marché. Ces derniers sont appelés les cocus-du-deal.Exemples : traité de Yalta, pot belge, marchés publics, etc ; ou bien, en informatique : Compaq travaille avec Digital puis le rachète pour concurrencer Hewlett-Packard ; puis Hewlett-Packard travaille avec Compaq et le rachète, etc. Commentaire : en art de la guerre comme dans celui de l’économie, la coopétition précède souvent l’intégration. Si je ne peux pas tuer tout de suite mon ennemi (concurrent), alors je vais d’abord m’entendre avec lui et, ensuite, à la première occasion, je l’étoufferai (rachèterai). Si Intel ou Microsoft veulent faire de la coopétition avec vous, c’est pour mieux vous manger mon enfant !…autres mots… (Lire la suite…)
|
Commentaires