Manifestement, le fabricant de puces Intel tente d'élargir son influence et se pose en rassembleur dans le domaine du Cloud computing et toutes ses techniques associées, comme en témoignent ses dernières déclarations et autres communiqués:
- dans le Cloud Computing lui-même: il a lancé un programme "Cloud 2015" avec une vision de clouds fédérés et interopérables;
- en amont, il participe à la création de l'Open Data Center Alliance qui réunit déjà 70 fabricants des TIC et qui doit s'engager sur l'interopérabilité et les standards des data centers;
- enfin il lance le programme Intel Cloud Builders avec 20 grands fabricants et éditeurs de l'IT, pour favoriser l'innovation.
Et Intel rappelle à toutes ces occasions que ses processeurs Xeon ont un "rendement énergétique intelligent", et des fonctions de virtualisation.
C'est en tout cas une démarche stratégique intéressante à suivre car il est assez rare dans l'histoire de l'industrie que les grandes intégrations verticales se soient faites du centre vers la périphérie, des des fabricants de matières premières vers les intégrateurs. C'est un peu comme si Snecma, fabricant de moteur d'avion, rachetait Airbus, voir Air France.
Intéressant, vous dis-je! Car à la différence de Snecma, Intel est dans son secteur au sens large, celui des TIC, une des entreprises qui gagnent le plus d'argent...
source image
- dans le Cloud Computing lui-même: il a lancé un programme "Cloud 2015" avec une vision de clouds fédérés et interopérables;
- en amont, il participe à la création de l'Open Data Center Alliance qui réunit déjà 70 fabricants des TIC et qui doit s'engager sur l'interopérabilité et les standards des data centers;
- enfin il lance le programme Intel Cloud Builders avec 20 grands fabricants et éditeurs de l'IT, pour favoriser l'innovation.
Et Intel rappelle à toutes ces occasions que ses processeurs Xeon ont un "rendement énergétique intelligent", et des fonctions de virtualisation.
C'est en tout cas une démarche stratégique intéressante à suivre car il est assez rare dans l'histoire de l'industrie que les grandes intégrations verticales se soient faites du centre vers la périphérie, des des fabricants de matières premières vers les intégrateurs. C'est un peu comme si Snecma, fabricant de moteur d'avion, rachetait Airbus, voir Air France.
Intéressant, vous dis-je! Car à la différence de Snecma, Intel est dans son secteur au sens large, celui des TIC, une des entreprises qui gagnent le plus d'argent...
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