InfoTekArt

Vous cherchiez depuis des années la parade au paradoxe de Solow , qui déclarait en 1987, « on voit des ordinateurs partout, sauf dans les statistiques de productivité ». La voici, chiffres à l'appui,  formalisée par l'Itif ( Information Technology & Innovation Foundation ), présidée par Robert D. Atkinson : « Digital Prosperity. Understanding the Economic Benefits of the IT Revolution ». Vous y notamment ce graphique étonnant qui montre la similitude entre la progression du nombre de serveurs internet (« hosts ») et celle de la productivité, à partir de 1996. [extrait d'un édito de 01 informatique, a paraître le 23/03/2007] PS : je travaille maintenant sous Vista/Office 2007 et ce billet a été publié sur le blog directement à partir de Word : pas mal ! La thèse est simple : les technologies de l'information sont devenues le « driver » essentiel de l'économie moderne. Elles sont le moteur de la croissance de la productivité des entreprises, des secteurs d'act

Rencontre informelle avec Jérôme Carpentier PDG de AMD France (à deux tables du chanteur Antoine, débarqué de son kite-surf et toujours en chemise à fleurs), d'où il ressort plusieurs points intéressants: la grosseur du tuyau EDF est la nouvelle préoccupation des DSI, de plus en plus obnubilés par la facture énergétique, les dissipations calorifiques et même le prix du mètre carré quand il s'agit des centre villes; les thèmes du développement durable se propagent, ceux de la performance comptée seulement en temps machine s'estompent... le rachat d'ATI laisse présager un futur processeur unique CPU et graphique qui devrait, bien sûr, être plus performant et moins consommateur-dissipateur; AMD participe au grand projet ICM (Institut du Cerveau et de la Moelle épinière) qui sera un des plus gros centres scientifiques au monde sur le sujet; architecte: Jean-Pierre Wilmotte.

Très bien fait, sympa, rapide; par un prof,  Michaël Welsh, professeur d'anthrophologie... --merci Balises -- merci YouTube --

[Extrait d'une "Carte Blanche" à paraître dans 01 Informatique] par François Laburthe Directeur de la recherche opérationnelle et de l’innovation, Amadeus Si l’on en croit Chris Anderson, éditeur du magazine Wired et auteur l’automne dernier d’un livre remarqué, « La longue traîne » ( The Long Tail ), les systèmes d’information et le Web 2.0 ont déjà révolutionné tous les métiers de la distribution, des produits culturels et biens de consommation jusqu’aux produits et services pour professionnels. Hier, avec un catalogue et un espace d’exposition restreints, l’art du distributeur consistait a sélectionner la palette de produits qui puisse plaire a tous. Aujourd’hui, le distributeur peut offrir un accès à des catalogues gigantesques, dans un espace digital infini et son art consiste à y guider son client. So what ? Est-ce si important qu’Amazon propose le choix entre près de 4 millions de livres quand votre Fnac la plus proche n’en présente que quelques dizaines de millie

Des trois slogans inscrits au frontispice de la République, c'est bien le dernier qui est le plus menacé. Oh, certes, dans notre beau pays, la liberté et l'égalité ont encore du pain sur la planche. Mais c'est la fraternité que la Patrie éplorée devrait déclarer en danger. Je ne sens rien de fraternel chez aucun de nos candidats à la présidentielle, je ne vois rien de fraternel dans nos entrepries soumises aux diktats des financiers, même la famille s'est durcie et le fossé, pourtant habituel, entre générations, n'a jamais été aussi large. On regarde les jeunes comme une dôle d'engence, on souligne leur ambivalence (con-testaires et con-sommateurs, optimistes individiuellement et pessimistes socialement, etc. ). Mais on ne leur propose aucune vision de passion, même pas un sourire. La France n'a plus d'ambition sociale collective. Elle n'est pas une société bloquée, elle est juste une société à oeillères, une juxtaposition d'egos corporatistes. S

Conférence de rédaction spéciale à 01 ce vendredi matin: une dizaine de "chefs de projets" (appellation un peu générale pour définir en fait des opérationnels chefs d'équipe) commentent l'actualité et choisissent les articles qu'ils vont écrire pour 01. Ils sont les rédacteurs et rédacteurs en chef d'un jour de notre journal. Parution la semaine prochaine. Points clés des débats: innovation, Vista, Google Apps, ergonomie... Gros débat pour commencer sur l'innovation, le retard de la France, la mauvaise utilisation du Crédit Impôt Recherche dont abusent semblent-ils certaines entreprises. Inévitable débat sur Vista dont tout le monde reproche la sortie prématurée et son manque de compatibilité avec l'environnement. Quasi consensus également sur le décalage entre la vision proposée par Google Apps et les besoins concrets des applications de gestion en entreprise: "Programmer en javascript, c'est un enfer" entend-on, tandis que Google Apps e

Le challenger de Cisco, parti du routeur, étend son offre vers la sécurité et les appliances. La croissance est au rendez-vous, aidée par l'augmentation des besoins en bande passante et la webisation des applications. [Extrait de l'émission "01 Business" sur BFM (96,4 MHz à Paris) du 01 mars 2007]

Fort de son propre réseau, 20 000 km de fibre optique, et de ses 32 villes européennes équipées en MAN (Metropolitan Area network), Colt poursuit son développement axé sur les besoins voix et data de l'entreprise. Extrait de l'émission "01 Business" sur BFM (96,4 MHz à Paris) du 22 février 2007

QUEL EST LE PROCHAIN NUMÉRO DE CETTE SÉQUENCE DE CHIFFRES ???? 2, 10, 12, 17, 18, 19,... Réponse: ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 200... Pourquoi?... Tous ces nombres commencent par la lettre "D"... --source Roland --

Les jeunes  :  «   Les vieux, c’est sourd et ça comprend rien de ce qu’on dit.  » Les vieux  : «  Les jeunes, ça gueule et ça comprend rien de ce que ça dit.  » --- Les jeunes  : «  La vie c’est trop formidable, on va se la péter, grave  !  » Les vieux  : «  La vie c’est trop compliqué, ça va péter, c’est grave..  » --- Les jeunes : « Mais vous n’avez jamais été jeunes ou quoi ? » Les vieux  : «  Vous verrez, quand vous aurez notre âge…  » --- Les jeunes : «  Eh les vieux, on discute d’abord  ? » Les vieux  : «  Les jeunes, commencez donc par vous taire  !  » --- Les jeunes  : «  Ca sert à quoi exactement le mariage  ?  » Les vieux  : «  Comment vous dire ?...  Bonheur, amour ?...  » --- Les jeunes  : «  Keep cool, on a tout le temps d’être vieux.  » Les vieux  : «  Ah, de mon temps, les jeunes ça en voulait . » --- Les jeunes  : «  Plus on est de fous, plus on se marre.  » Les vieux : « Pour vivre heureux, vivons cachés. » --- Les jeunes  en famille  :  1 enfant,  4 jobs (chacun 2). L

Il est intéressant d'analyser le double discours de Microsoft sur Vista: le nouvel OS serait à la fois plus fun, plus convivial, rempli de "gadgets" (c'est le mot officiel des petits modules qu'on peut ajouter sur l'écran genre météo ou flux d'actu RSS), branché sur le home entertainment avec son Windows Media Center, bref totalement destiné au grand public le plus branché; et, en même temps, un outil de productivité permettant aux professionnels d'aller plus viter dans leur travail et d'être plus efficace. Après quelques jours de familiarisation avec Vista, j'avoue que je reste sceptique: - côté fun, c'est assez réussi et la nouvelle interface rappelle d'ailleurs grandement celle du Mac et de son Mac OS 10; c'est étonnant que cela ne soit pas davantage souligné; - côté outil de productivité, il faudra d'abord essuyer les plâtres d'un environnement où les choses (les menus notamment) ne sont plus à leur place, on se demande

--merci Roland-- 

En plus simple, moins touchant et seulement amusant, voir aussi sur ce site - blog: " Enfin un email qui marche !" -merci Quelle époque épique-- -- source image --

Enfin une piste concrète dans la politique de communication des DSI (directions des systèmes d'information) ! C'est un sujet qui favorise parfois les discours creux et conceptuels. Mais, cette fois, j'ai trouvé chez un DSI de moyenne entreprise l'idée suivante très intéressante: vous lancez vos actions de communication en fonction de la différence entre deux indicateurs résultants de vos enquêtes de satisfaction: la qualité mesurée et la qualité perçue. la qualité mesurée, c'est celle qui ressort directement de vos indicateurs classiques : satisfaction des fonctionnalités, des services, des performances, des délais, etc. la qualité perçue, c'est plus délicat, c'est l'image qu'ont les utilisateurs de l'informatique et des informaticiens; on peut par exemple les trouver détestables au niveau relationnel mais très compétents sur le plan technique, si vous voyez ce que je veux dire... si la qualité perçue est supérieure à la qualité mesurée, c'es