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[traduction libre et commentaire de l’article « The next step in open innovation » publié par The McKinsey Quaterly ] En anglais on dit « open innovation » comme on dit « open source » : on crée ensemble des idées, des produits, des technologies, comme on crée ensemble des programmes et des logiciels. Personne ne le fait encore vraiment mais tout le monde y pense. Plutôt que d’enfermer des ingénieurs isolés dans des bureaux de R&D, on va utiliser des réseaux de fournisseurs, partenaires et clients, les faire bosser avec des experts et des universitaires. Le mot clé officiel c’est : la co-création distribuée. Le travail se fait via des plateformes web, les équipes sont partout dans le monde. Peugeot va-t-il vraiment fabriquer l’automobile de rêve que lui ont dessiné des millions d’internautes ? Rien n’est moins sûr mais il en sortira des idées nouvelles, ça c’est sûr. Et ce qui est sûr c'est que les robots Mindstorm de Lego (photo) ont été un énorme succès communautaire. Trois

Les iPod, iPhone et autres iTouch ont déclenché une vague de produits design en tout genre, notamment dans les enceintes et haut-parleurs. Dernier en date, primé par Business Week , le Zeppelin en forme de zeppelin, une grosse ogive pour micro hifi, désignée par les britanniques Native Design and Bowers & Wilkins . -- source photo --

" Une stratégie industrielle pour les marchés du futur ": la FIEEC (Fédération des industries électriques, électroniques et de communication) a rendu son rapport à Luc Châtel, secrétaire d’Etat chargé de l’Industrie et de la Consommation. C'est du concret, à l'image de son président rapporteur Pierre Gattaz, pdg de Radiall. Les secteurs à développer, selon la FIEEC: développement durable :  efficacité énergétique des bâtiments, éco-conception des produits; sécurité: territoires, réseaux, ciotoyens e-santé et télémédecine haut débit fixe et mobile solaire automobile électronique, voiture et route de demain haute définition audiovisuelle mécatronique microélectronique Pour y arriver, les axes, classiques: formation, normalisation, recherche, innovation, Et enfin, quelques pistes intéressantes: - " renforcer les pôles de compétitivité par une démarche marchés" : un doux euphémisme pour essayer de leur donner une vraie vision business! -  ren

Entreprises ou particuliers, on n’a manifestement pas fini de d’équiper, selon la dernière enquête Gartner. => Plus d’infos sur le site Gartner . Principaux résultats du second semestre 2008 Marché mondial  ventes PC : 71,9 millions d’unités, +16%(2Q08%2Q07) EMEA (Europe-MiddleEast-Africa) : 23,1 millions,  +23,5% Asie-Pacifique: 20,1 millions, +18,1% Amérique latine: 7 millions, +23,2% Japon : 3,6 millions, +8,2% HP leader mondial : 18,1% des ventes Dell leader US : 31,9% des ventes Apple n’est pas dans le top 5 mondial mais il est 3 e aux US (8,5%) Marché des PC portables : +40%Asus dans le top 5 EMEA pour la 1 ère fois :5 e avec 5,4 Preliminary EMEA PC Vendor UnitShipment Estimates for 2Q08 (Thousands of Units) Company 2Q08 Shipments 2Q08 Market Share(%) 2Q07 Shipments 2Q07 Market Share(%) 2Q07-2Q08 Growth(%) Hewlett-Packard 4,456 19.3 3,473 18.6 28.3 Acer 3,492 15.1 2,587 13.8 35.0 Dell Inc. 2,761 11.9 2,175 11.6 27.0 Toshiba 1,350 5.8 796 4.3 69.6 ASUS 1,259 5.4 485.9 2.6 159

Un article d'Andrée Muller, journaliste, auteur de La Net-économie . Un sondage effectué à l’Université de Montréal auprès de plus 10 000 étudiants montre le désintérêt des élèves pour la bureautique traditionnelle au profit des outils du web. Bien sûr, les étudiants utilisent sans problème messagerie électronique et moteurs de recherche. Et c’est de loin dans les usages d’internet qu’ils sont le plus à l’aise : plus de 95% d’entre eux manipulent sans soucis moteurs de recherche, outils de navigation internet et de clavardage (forum et chat). A tel point qu’en comparaison, l’usage du courrier électronique apparaît en retrait, avec prés de 20% des étudiants qui ne s’y sentent pas à l’aise. Plus révélateur encore du désintérêt des jeunes pour les fonctions bureautiques traditionnelles, et la logique statique qui en découle : seuls 30% d’entre eux se sentent tout à fait à l’aise avec un tableur, contre près de 80% pour la navigation sur internet et le clavardage. En phase avec l’indiv

Un article de Andrée Muller Un sondage effectué à l’Université de Montréal auprès de plus 10 000 étudiants montre le désintérêt des élèves pour la bureautique traditionnelle au profit des outils du web. Bien sûr, les étudiants utilisent sans problème messagerie électronique et moteurs de recherche. Et c’est de loin dans les usages d’internet qu’ils sont le plus à l’aise : plus de 95% d’entre eux manipulent sans soucis moteurs de recherche, outils de navigation internet et de clavardage (forum et chat). A tel point qu’en comparaison, l’usage du courrier électronique apparaît en retrait, avec prés de 20% des étudiants qui ne s’y sentent pas à l’aise. Plus révélateur encore du désintérêt des jeunes pour les fonctions bureautiques traditionnelles, et la logique statique qui en découle : seuls 30% d’entre eux se sentent tout à fait à l’aise avec un tableur, contre près de 80% pour la navigation sur internet et le clavardage. En phase avec l’individualisation de la société Cette différence d

Challenge - Mot d'origine anglaise et on comprend pourquoi : le challenge, en amour comme en économie, est présenté comme un objectif alors que c'est une difficulté insurmontable pour des raisons incompréhensibles. Voir Défi. Autres mots... 

Centre - Rassemblement politique de ceux qui n'ont pas beaucoup d'idées. Ca fait de plus en plus de monde. Comme en marketing. Sexuellement parlant : quelque chose comme le point G, ce truc qui existe quelque part. Paraît-il. Il y en a qui le cherchent encore. Autres mots... 

EXpertise, EXperience, EXpression = les trois conditions pour qu'un site communautaire, type commentcamarche.net , fonctionne. C'est le conseil de Christophe Pouilly, directeur associé de CRM Company Group qui vient de publier une enquête sur les rapports entre les communuatés et les marques, en interrogeant justement les internautes de commentcamarche.net. Résultat: - un sur deux est prêt à collaborer avec des fournisseurs pour tester leurs produits - deux sur trois veulent de conseils d'achats et des offres promotionnelles. Alors: - EX pertise: un contenu utile, l'accès à des experts, des réponses compétentes... - EX périence utilisateur: positive et enrichissante; facilité d'accès et d'utilisation, performance du site (temps de réponse); taux de satisfaction, taux de participation... - EX pression: capacité du site à fournir aux visiteurs tous les espaces de commentaires, avis, forums; mais aussi pour ces interautes EXigeants : co-production de contenu et d

Un article de Jacques Eltabet Le " mock-up " d’un portable du futur est constitué de 2 écrans dont l’un sert de clavier sensitif. Constat : la techno existe. Problème, il n’y pas pour l’instant de solution esthétique, radicale et viable pour les articuler et en faire un produit attrayant, que ce soit via charnières, glissières, radio... Proposer un PC à processeur quadri-cœurs dans un boîtier noir qui se veut « design » avec un système d’exploitation universellement reconnu comme lent est, pour rester soft,  plutôt une aberration et reste significatif de l’âpreté des constructeurs à toujours maximiser le prix payé par l’utilisateur à l’achat ? Un article récent de Max Baron constate que la puissance de calcul et la capacité de stockage peuvent maintenant s’échapper du boîtier du PC pour former un exosquelette articulé par des bandes passantes diverses : USB 3, Ethernet 10G, WiMax, 4G, Firewire S3200, UWB. Il stigmatise explicitement un des principaux déséquilibres du PC: une

Selon une étude de Forrester " Global Enterprise Web 2.0 Spending Forecast ", les entreprises vont investir massivement dans les différentes technologies du web 2.0 entre aujourd'hui et 2013. Les réseaux sociaux se taillent la part du lion en volume mais ce sont les mashups qui devraient progresser le plus vite. Forrester table sur un marché mondial de plus de 4,6 milliards de dollars en 2013, soit un marché multiplié par 9,6 en 6 ans, ce qui fait, si je ne me suis pas trompé avec mes formules Excel dans ce foutu calcul du TCAM dont je ne me souvients jamais, une progression moyenne annuelle de : 47,26%. Il y a beaucoup des ecteurs et d'industriels qui aimeraient flirter avec cette progression-là. Cela signifie en tout cas que ces technologies du web 2.0 sont là pour un moment et que les entreprises vont beaucoup s'en servir dans les mois et les années qui viennent; il sera intéressant de suivre sur quel type d'applications.

Ce que j'aime bien chez les Américains, c'est leur capacité à enfoncer des portes ouvertes avec une telle persévérance qu'au bout de compte, il en sort souvent quelque chose de nouveau et d'intéressant. C'est l'effet que me fait notamment la littérature de MIT Sloan Management Review que je cite et adapte assez souvent ici et j'en ressors régulièrement avec un certain sentiment d'admiration. Par exemple ce schéma extrait de " Unconventional Insights for Managing Stakeholder Trust " par Michael Pirson et Deepak Malhotra (article payant) décrit ce qui paraît une évidence: comment jouer sur les différents leviers de compétences et de communication face aux différentes parties prenantes. Et puis quand on le regarde un peu et qu'on lit l'analyse associée, on finit par trouver que tout cela est assez bien vu! En abscisse, "Intensity" définit l'intensité de la relation de la partie prenante avec l'entreprise. Quant à"Int