La stratégie du projet latéral

C'est le titre du livre des consultants Bruno César et Olivier d'Herbemont, aux éditions Dunod:
La stratégie du projet latéral : Comment réussir le changement quand les forces politiques et sociales doutent ou s'y opposent.
Nouvelle édition d'un best seller du management stratégique. C'est clair, précis. J'aime leur constat:
"- chacun catalogue bien vite les acteurs d'un projet en amis ou ennemis.
- chacun s'enferme dans une représentation stéréotypée du monde où domine le rapport de force avec les opposants;
- chacun cherche à imposer le projet en même temps qu'il cherche à s'imposer personnellement."
C'est marrant, ça me rappelle quelques échanges, ici ou ailleurs, entre blogueurs et journalistes...